绿水青山就是金山银山。本研究立足于中国生态文明建设策略、新时代大农业观和大食物观，结合地域经济高质量发展需求，运用现代经济管理理论分析国内外相关研究成果，对HN 林业局有限公司紫苏品牌策略发展现状与实施效果进行系统研究。

本研究结合文献研究法、访谈调研法，定性分析法等，充分运用 PEST 分析模型、SWOT分析模型对 HN 林业局有限公司紫苏品牌的组织结构、品牌要素、差异化定位、传播与推广等进行调查研究，分析得出其品牌发展策略中存在的问题和不足，并围绕品牌知名度、人才管理和危机公关等方面问题，提出品牌策略优化对策建议，为推动企业可持续性发展、突破性发展，提升同业竞争力和品牌影响力提供策略指导，同时为林业经济优化产业发展结构，提升市场核心竞争力提供参考借鉴。

研究结果旨在为 HN 林业局有限公司紫苏品牌策略创新发展提供借鉴参考，指导企业实现可持续性发展和突破性进步，增强行业竞争力和品牌影响力。同时，本研究有助于丰富“两山论”和“美丽中国”背景下的林业经济品牌策略研究内容与实践案例，并在新时代生态文明理论及中国特色市场经济理论的大背景下，为“地理标志产品”品牌策略创新发展提供理论支持。

Green water and green mountains are as good as gold and silver. This study is based on the strategy of ecological civilization construction in China, the concept of modern agriculture and food in the new era, combined with the demand for high-quality development of regional economies. It analyzes domestic and international research results using modern economic management theories, and systematically studies the current development status and implementation effects of the Perilla brand strategy of HN Forestry Bureau Co., Ltd.

The study adopts a comprehensive approach that integrates literature research, interview surveys, and qualitative analysis methods. It extensively applies the PEST analysis model and the SWOT analysis model to investigate various aspects of the Perilla brand owned by HN Forestry Bureau Co., Ltd. These aspects include the organizational structure, brand elements, differentiation positioning, communication, and promotion strategies. Through this analytical process, the study identifies problems and deficiencies in the brand's development strategy. Key issues are highlighted regarding brand awareness, talent management, and crisis public relations. The research then provides strategic recommendations aimed at optimizing the brand strategy. These recommendations are designed to foster sustainable and transformative growth for the enterprise, thereby enhancing its competitive edge and brand influence within the industry. Concurrently, the research offers valuable insights for optimizing the industrial structure of the forestry economy. It seeks to strengthen the core market competitiveness, providing practical reference points for other enterprises and contributing to broader economic advancement. In summary, the study's findings and recommendations serve as a strategic guide for the innovative development of HN Forestry Bureau Co., Ltd.'s Perilla brand. They assist the company in achieving sustained and significant progress, boosting its standing in the competitive landscape, and amplifying its brand impact. Moreover, this work enriches the scholarly discourse on brand strategy within the forestry economic sector under the overarching context of ecological civilization and market economies with Chinese characteristics.

The research results aim to provide a reference for the innovative development of the Perilla brand strategy of HN Forestry Bureau Co., Ltd., guiding enterprises to achieve sustainable and breakthrough progress, enhance industry competitiveness and brand influence. Meanwhile, this study contributes to enriching the content and practical cases of forestry economic brand strategy research under the background of "Two Mountains Theory" and "Beautiful China", and provides theoretical support for the innovative development of "Geographical Indication Products" brand strategy in the context of the new era of ecological civilization theory and socialist market economy theory with Chinese characteristics.

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